為進一步提升一線生產管理者的領導力和執行力,加強各子公司生產管理效率,9月3日下午2點,由集團人力資源部、鎮工會聯合舉辦的班組長管理能力提升培訓班在集團多媒體教室舉行,培訓主講師為國際高級職業培訓師何興龍講師。
此次培訓得到了集團領導的高度重視,要求各參訓部門負責人提前安排好工作,合理安排時間,確保相關人員能夠參加此次培訓活動。此次培訓共計近百人參加。授課過程中,大家專心聽講,認真做好筆記。
據人力資源部夏部長介紹,本次培訓的何老師授課經驗豐富,是IPTS國際注冊認證講師、國際高級職業培訓師。培訓過程中何老師理論聯系實際,對企業領導力與執行力的提升做了自己獨到的講解,他強調提升領導力與執行力是提高企業生產效率的關鍵所在,并提出提升領導力有以下幾個簡單方法:
1、率先行動,言行統一,行動的溝通比語言更有說服力。
2、獲取認同,并維護尊嚴。要尊重別人,堅持“己所不欲,勿施于人”的黃金法則。
3、放慢腳步,注意傾聽。放慢腳步并不表示讓事情拖延、行動遲緩,而是更有智慧、目標更明確,意味著更加自信和成熟。
4、提出問題和請求協助。以提問取代吩咐,人們會更樂于接受。
5、展現親和力,建立溝通和情感的橋梁。
此外,何老師闡述了領導者的6P特質及權力分析,向大家介紹了績效準備度這一管理工具,針對不同類型的員工要用不同的工作方法,使大家知道如何科學有效的發揮領導力作用。
培訓結束后,受到學員們一致鼓掌稱好,表示在今后的工作崗位上大有益處,并希望集團能多舉辦一些類似的培訓。